管理職コーチング

多くの場合、業務の成功の決め手は管理職者の経営とリーダ−シップ・スタイルにあります。これは日本企業のヨーロッパ拠点では、特に当てはまります。つまり組織上層部の意向が会社の異文化環境に適合する能力を左右するのです。しかしながらほんの一部のシニア管理職だけしか正式なトレーニングプログラムに参加する時間を作れないし、またそのようなプログラム自体が必ずしもシニア管理職が直面している特定問題に対応できるとは限りません。

マンツーマンの管理職のためのコーチングは、管理職のニーズに合った集中コースで行われます。簡潔で、適格なコーチングは、管理職の貴重な時間を最も効果的に利用するように作られています。

このコーチングセッションの内容は管理職の個別ニーズと興味に合わせる形で決定されます。
それらには下記のようなものを含むことができます。

• リーダーシップと経営管理能力の強化
• 部下の指導やアドバイス、そして評価を加えるテックニックを磨く
• プレゼンテ−ションと口頭でのコミュニケ−ション能力を磨く
• デリケートな異文化問題と相互理解の状況対処方法の開発
• 文書によるコミュニケ−ション能力の向上
• 組織の目的と適格な達成方法の明確化