人事管理コンサルティング

ヨーロッパに進出している日本企業には、現地のヨーロッパ社会の環境に適合した人事上の方針とプログラムが必要で、ヨーロッパの従業員の需要と期待を満足させなくてはなりません。しかし同時に、これらの方針やプログラムは、日本人社員と本社にとっても受け入れられるものでなければなりません。日本とヨーロッパにおける人事慣行の違いがあまりにも大きいため、そのすき間を埋めるのはしばしば難しい作業となります。

ジャパン・インタ−カルチュアル・コンサルティングは、日本資本が所有しているそれぞれの会社ごとに異なる独自ニ−ズに合わせた人事管理上のコンサルティングを提供いたします。特に、ヨーロッパ式慣行と日系企業の持っている価値を組み合わせた画期的な解決法を示すことができるように心掛けております。

私たちは日本的な人事慣行や組織規範についての知識と、ヨーロッパ式人事管理に関する幅広い経験から得たあらゆる側面を一体化いたします。また私たちは日本語能力を活かし、日本人スタッフや日本本社と良好なコミュニケーションを保てるように努力いたします。

私たちがお客様にお力添えをして達成を目指す目標は下記の通りです。

• 有能社員を引き寄せ、維持出来る為のノウハウの向上
• 社員の持つモラルと生産力の改善
• 日本人スタッフとヨーロッパスタッフ間における人間関係の改善
• 予算を効果的に使える人事管理イニシアティブのデザイン
• 社員からの訴訟が起きにくい環境作り
• 買収後の組織一体化を促進する手助け

私たちが提供できるコンサルティング分野は、下記の通りです。

• 実績評価制度 — 実績評価制度を創出し。その制度下でマネージャーに適切な運用を身につけさせる。
• ジョブ・デスクリプション — 的確で効果的なジョブ・デスクリプション（職務内容記述表）の開発を支援する。
• 報酬制度とベネフィット・プログラム — 現実的な報償を与えたり表彰により自責が認定できるような総合的報酬制度をデザインして創る。
• 従業員との人間関係 — マネージャーに対して従業員との人間関係に関する特定の諸問題をどう扱うかについてアドバイスを与える。
• 社員定着プログラム — 組織が離職率増大の要素を明確化し、それを減少させる戦略の開発へのコンサルティング。