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メキシコ人に向けた異文化理解セミナー
日本人に向けた異文化理解セミナー
チームビルディング
管理職コーチングとリーダーシップ開発

 



チームビルディング

弊社のチームビルディング・セッションは、日本人社員とラテンアメリカ人社員の間のコミュニケーション、そして相互理解を強化できるように作られています。バイリンガルで行われるこのセッションは、普段話しにくいようなセンシティブで複雑な問題について、効果的かつ効率的なやり方で徹底的に話し合うことが出来るようなスペースを提供します。また、両社員が安心して積極的に参加できるようなプログラムになっています。

異文化間の協力関係の構築

この全日セッションは、事例を効果的に使うことで、仕事に影響する文化的な問題について日本人とラテンアメリカ人の社員が活発な対話を展開できるようになっています。直接交流し話し合うことで、参加者は同僚の考え方や視点をより深く理解することが出来ます。また、日常的場面で中々話せないような文化に関する問題について、安心して話せるような「スペース」を熟練したファシリテーターが作り出します。参加者はこのセッションを通して、文化的差異についての重要な洞察、関係を改善するための具体的戦略、そして強い仲間意識を得ることができます。

ハイブリッド文化の構築

このワークショップは、企業文化と企業価値を定義したいエグゼクティブチーム、そして自分たちのチームワークのモデルを作りたい部署や作業チームに効果的です。最も強力な日系企業のラテンアメリカ事業は、常に親会社の文化の最も良い側面と、ラテンアメリカ文化のビジネス慣習の最も良い側面を意識的に選択しながら取り入れています。そのような考えに基づいたこのワークショップは、「ハイブリット文化」の構築を目的としています。参加者は、会社の成功のために最も重要と思われる要素を特定するプロセスを通して、組織全体で共有できるような企業文化の定義を見つけることが出来ます。

エグゼクティブ向け異文化チームビルディングと行動計画

1日又は2日間のこのセッションは、エグゼクティブチームのための集中的な活動で構成されています。まずはグループ内の鍵となる問題を、誰も居心地が悪くならないような形で表面化させ、文化的差異の根本を見直すきっかけを作る活動からはじまります。次に、グループはそれらの問題に優先順位をつけて、それに取り組むための行動計画を作成します。行動計画には、具体的改善をするための「プロジェクト」や、継続的にお互いへの接し方を変化させるような「慣習」も含まれます。グループは、今後、効果的にそして協力的に仕事をしていくための具体的な改善策を持って、このセッションを終えることが出来ます。2日間コースには、グループ内の文化的相違と個人の性格の違いを分析することで、相互理解、信頼、そしてチームワークを強化する訓練も含まれています。これらのセッションは、特別な状況(例えば吸収後の統合、経営陣の交代、企業戦略の変化など)に対応し、それに応じた課題に取り組むことが出来るようにカスタマイズすることも可能です。

文化的問題やその他のグループの課題に取り組みたいと考えているチームを対象としたこのワークショップは、既に「良いチーム」を明確なビジョン、コミットメント、そして信頼を持つ「素晴らしいチーム」に成長させることを目的としています。

当ワークショップには、アセスメントのツール、訓練、そしてフィードバックなども含まれています。また、ワークショップ後のコーチングによって、リーダーシップ・スキルやチーム内のコミュニケーションと人間関係を強化し、チームのパフォーマンス向上を実現することができます。

参加者は次のようなことを学習します:
  • 日常的な場面に影響する行動様式や障壁を打ち破る
  • 対立に効果的に対処する
  • 心地よくコミュニケーションできるような雰囲気をつくる
  • お互いの話を聞きコーチングを提供する練習をする
  • グループで効果的に問題を解決する
  • 他のチームメンバーの貢献に敬意を払う
  • 他の者やグループ全体に影響を与える
  • 自分のアイディアをグループに提示する自信をつける
  • 画期的なアイディアや結果を達成するために創造的な形で協力する
  • グループの目標と行動計画を作る
  • チームメンバーの目標を調整し一人ひとりの行動計画を作成する