日本人向け異文化理解トレーニング

日本人と北アメリカの人々とのビジネス文化と働き方の違いはかなり目立っています。アメリカで働く日本人には克服しなければならない課題と言えます。会社としては、日本人駐在員がスムーズに仕事ができるように、アメリカのビジネス環境を一歩深く理解してもらうためのトレーニングを提供してみてはいかがでしょう。

日本人に対しての全てのトレーニング・セミナーは、バイリンガルの資料を使って日本語で実施されます。当社独自のトレーニング・セミナーは過去１０年にわたる徹底的な開発・企画から生まれた成果で、日本人参加者に理解しやすく役立つ形でアメリカの文化とビジネス慣行を伝えていきます。

北アメリカ人と上手に働く方法

これはアメリカ人と働く日本人向けの基本的なセミナーです。このセミナーでは、コミュニケーション法、フィードバック、リーダーシップのスタイル、そして人事慣行等、ビジネス文化における主要な違いを示すケース・スタディが用いられます。セミナーを通じて日本人参加者はアメリカ人同僚、サプライヤー、そして顧客との人間関係をどうやって質量ともに向上させるかについてアドバイスを受けます。

北アメリカにおける管理業務：業績評価とフィードバック

業績評価とフィードバックは、北アメリカの管理法の中で最も重要な２項目です。しかし日本では従来、このためのスキルはあまり重要視されてきませんでした。アメリカで管理職の立場に就く日本人は、この分野のスキルを強化する事によって大きな成果を上げられるでしょう。このセミナーは、具体的な演習とロールプレイを使用しながら、参加者が部下に対して自信を持ってしっかりとしたフィードバックと業績評価を行えるように手助けをいたします。

セクシャル・ハラスメントと差別を防ぐ方法

北アメリカでビジネスに影響を与える社会的、法律的な環境について、参加者が熟知できるようにするのが、このセミナーの狙いです。アメリカ文化の中で、知っておく必要のある重要なキーポイントが説明されます。このセッションを受ける事によって、参加者はセクシャル・ハラスメントと差別問題について敏感な意識を持てるようになります。その成果の上にたって、受講を終えた方々は職場で問題が持ち上がった時に敏感にそして適切に対応できるようになります。人事部からの助力が必要な時期に到達したかどうかも意識できます。

アメリカで働く社員を定着させる方法

日本ではほとんどの社員が全キャリアを通して同じ会社に留まりますので、社員の定着を図ることに大きな心配はありません。しかしアメリカの労働市場は流動的なので、企業が安定した質の高い労働力を求めるなら、社員の定着問題には高い優先度が与えられて当然です。このセミナーは日本人マネージャーに、アメリカ労働市場の実情、社員の離職率が高くなりかねない危険性、アメリカ人が離職に踏み切る時の決定理由は何かなどを説明し、社員の定着率向上を図るためのテクニックを紹介します。

北アメリカにおける人事管理の基礎

日本と北アメリカでは、実質上あらゆる面で人事管理の慣行が異なっています。このセミナーは管理職、叉は部下を持つ立場の日本人向けに構成されています。北アメリカで実施されている人事管理の主要な概念の数々が紹介されています：ジョブ・ディスクリプション、適用対適用除外の地位、市場価格を基礎とする報酬法、給与構成、そして確固とした企業文化の築き方などです。

北アメリカでの効果的な会議方法

多くの日本人にとり、英語の会議に参加するのには非常な努力が必要です。言葉の壁に加え、日本とアメリカでは会議の目的と運営法がずいぶん違います。このセミナーは日本人参加者がアメリカ人と会議をもっと上手に行えるよう手助けします。ブレーンストームをどのように利用するか、説得力のある意見の述べ方、会話が分らなくなった時にどのように相手に伝えるか、そして会議の結論をはっきりさせる方法が参加者に教えられます。

製造・技術現場での効果的な英語表現

アメリカに赴任している、あるいは短期、長期を問わず滞在している日本人技術者は豊かな経験と知識を持ち、それを現地の従業員と共有したいと考えます。しかし残念ながら、言葉や習慣の違いが障壁となって、素晴らしい知識や情報が現地の従業員に十分伝わらない場合があります。このセミナーは、日本人技術者に、実際の製造・技術現場で役立つ英語を教えることを目的としています。アメリカ人を指導し、指示を与える際の英語表現テクニックなどが含まれます。このセミナーでの演習では、学んだことをしっかり身につけ、すぐに応用できるようにする点に重点を置いています。また、アメリカの人々の考え方や仕事への態度についてなど、アメリカ人と現場で良い関係を作る上で必要とする主要な知識も紹介します。

北アメリカにおける工場マネジメントの秘訣

世界中どこでも良い製造方式は同じです。しかしアメリカの製造業現場へ働きに来た日本人はしばしば、アメリカ人従業員の態度や常識の違いに戸惑います。このセミナーは北米地域で高業績の製造現場環境を作り上げる為に、どうやって文化の違いに対応していけるかを探ります。北米地域の日系工場での、コンサルティング経験豊かな講師陣が具体的な例と提案をセミナーの中で展開します。

アメリカ人技術者の管理

ハイテクや製造業務に携わるどの会社でも、技術者たちはなくてはならないグループとみなされています。効果的な技術移転を行うには、アメリカ人技術者が職場環境を居心地が良いと感じ、日本人同僚との人間関係も良好であることが必要です。同じ技術者でも、北アメリカの人々は日本人とかなり重要な分野で違う点があるので、日本人マネージャーにアメリカ人技術者たちの発想の傾向への洞察を深めてもらうのが、このセミナーの目的です。この知識を身につけることによって、日本人マネージャーはアメリカ人技術者の職場定着率を上げ、仕事への満足度を高め、生産性の向上などを図ることができます。

メキシコ人同僚と上手に働く方法

メキシコは独自のビジネス文化を持っていますが、日本人がこの点を良く理解しているわけではありません。しかし、メキシコ人とうまく働いて成果を上げるためには、メキシコのビジネス文化について慣れ親しんでおく必要があります。私たちの顧客の多くが最近、メキシコにビジネス活動を拡大しています。そのためアメリカとカナダで働いている社員は、メキシコにいる同僚と密接な関係をとりながら仕事をする必要があります。仕事における生産的な人間関係を築き上げるのに必要不可欠といえる、メキシコ文化への洞察力を養うのが、このコースです。日系企業でこの研修を行う時には、メキシコと日本という双方の文化を比較対照させて進めます。

ライフスタイルと文化に慣れる事に重点を置いた新駐在員向けセミナー

社員がアメリカで快適な生活をおくれるかどうかは、職場でその人物がどのくらい上手に働けるかに大きく影響します。このコースは北米地域に着任したばかりの駐在員に向けて企画され、スムーズに新環境になれる手助けとなる情報を伝えます。このセッションでは、職場で良いスタートを切る方法を説明するだけではなく、学校やコミュニティでのおつき合いなど、職場外でのトピックについても話し合います。仕事に悪い影響を与える適応困難状態への予防にも、カルチャーショックやストレスを発散するのに役立つ方法も教えられています。

配偶者へのオリエンテーション

日本企業が赴任前研修を計画する時に、日本人配偶者への配慮がつい見落とされがちです。しかし、アメリカで家族がうまく生活にとけ込んでいけるようにするには、配偶者へのトレーニングは重要な意味を持っています。このセミナーでは、学校、生活スタイル、緊急時の対応方法、そして近所の人々やコミュニティとのおつき合いの仕方などに重点を置いて研修します。配偶者の多くは、子供の教育や家族の健康管理、また、安全確保などのために、夫以上に早急に社会構造を知る必要があるので、この種のトレーニングは大いに助かります。